Moderation
Sie planen eine größere Veranstaltung und wollen diese gut gerahmt wissen? Dann kann ich Sie sowohl in der Vorbereitung als auch in der Umsetzung unterstützen.
Als Moderatorin bringe ich vielfältige Erfahrungen aus großen und kleinen, digitalen und Präsenzveranstaltungen mit.
Unabhängig vom Format beginnt die Zusammenarbeit mit einer gründlichen Auftragsklärung: Zielstellung, Zielgruppe, Inhalt, Anschluss an die bisherige Betriebskultur oder frühere Veranstaltungen. Dazu gehören auch die Timeline, Budgetfragen und die Finalisierung meiner Leistungsverabredung. In dieser Phase lernen wir uns kennen und Sie finden heraus ob Sie mit meiner Arbeitsweise an Ihr Ziel kommen könnten.
Im Verlauf wird das Programm detailliert, einzelne Beiträge delegiert, ggf. weitere Dienstleistungen dazu organisiert z.B. passende Räume, Technik, Referent*innen oder das Catering. Für den Tag selbst sind die Rollen, der Ablauf, die Beteiligung der Teilnehmer*innen , die Ergebnissicherung so geklärt, dass Sie sich auf Ihren Teil konzentrieren können und dabei das tun, was Sie gut und gern einbringen wollen. Je nach Absprache wird die Veranstaltung auch dokumentiert, die Ergebnisse gesichert und hinterher ausgewertet.
Tagungen
Bei Fachtagungen steht im Allgemeinen ein Fachthema im Mittelpunkt, das durch vielfältige Beiträge veranschaulicht und diskutiert wird. Vorträge und Workshops wechseln mit Diskussionen und Vernetzungsaktivitäten ab.
- Als Veranstalter ist Ihnen wichtig, spannende Referent*innen einzuladen oder eine besonderen lokale Bezug herzustellen?
- Sie wollen Ihre Vision für ein Thema präsentieren oder einen „Kick Off“ setzen?
Ich unterstütze Sie gern mit einer Moderation und berate Sie bei der Vorbereitung.
Es hat sich als klug erwiesen, genügend Zeit einzuplanen. Mindestens ein Jahr Vorlauf macht die Sache für alle komfortabler.
Workshops
Workshops bieten einen flexiblen Rahmen, eine Gruppe Interessierter zu einem Thema ins Arbeiten zu bringen und die Verbindung zwischen dem Input und dem eigenen Arbeitskontext der Teilnehmenden herzustellen.
Die Aktivierung des anwesenden KnowHows, von Praxiserfahrungen sowie Vernetzung entlang einer inhaltlichen Idee fördert die Nachhaltigkeit und den Transfer in den Alltag.
Sowohl für die Moderation, als auch fachliche Beiträge können Sie mich gern ansprechen.
Teamtage
Sie sind als Team neu am Start oder haben viele Veränderungen in Ihrer Zusammensetzung erlebt. Der Alltag ist herausfordernd und dabei leidet immer wieder die Kommunikation. Oder es haben sich handfeste Konflikte entwickelt. Teamtage können hierfür ein passendes Format zur Bearbeitung bieten.
Themen für Teamtage können sein:
- Kultur unserer Zusammenarbeit
- Sind wir ein Team und wenn ja, wie viele?
- Unsichere Zeiten mit vielen Veränderungen gut gestalten
- Leitungswechsel
- Teamentwicklung - Vertiefung von Arbeitsbeziehungen
- Wertschätzung und Achtsamkeit im täglichen Miteinander
- Konfliktklärung
- Teamkrisen, Nacharbeit von herausfordernden Situationen
- Abwesenheit, Isolation und Inseldasein
- Partizipation und Selbstwirksamkeit
- Aufgaben, Rollen und Selbstverständnis
- Kompetenzen, Qualifikationen und Ressourcen im Team
Es kann lohnenswert sein, Teamtage regelmäßig durchzuführen und als festen Ort der Begegnung im Unternehmen zu etablieren. Sie ergänzen Betriebsausflüge und Firmenfeste.
